Жумуш интервьюсу - бул тез арада жасала турган нерсе эмес. Туура эмес адамдарды жалдоо баштын оорушу жана кымбат болушу мүмкүн, андыктан интервьюну жакшыны жамандан ажыратуу жолу катары колдонуу маанилүү. Талапкер боюнча изилдөө жүргүзүү, туура суроолорду берүү жана достук атмосфера түзүү, бул адам туура адам экени жөнүндө так түшүнүк алууга жардам берет. Сураныч, кимдир бирөө менен ийгиликтүү маектешүүнү үйрөнүү үчүн окууңузду улантыңыз.
Кадам
Метод 3 3: Талапкерлерди баалоого даярдануу
1 -кадам. Фондук изилдөөлөрдү жүргүзүңүз
Сизде коштомо кат бар жана факт катары айтылган маалыматты улантыңыз. Талапкер сиздин кеңсеге кирерден мурун, ал берген маалыматты текшерүүгө убакыт бөлүңүз. Эмгек рыногу оор жана талапкерлердин резюмелерин бир аз кооздоп, ошол эле жумушка орношкон ондогон башкалардан ашып түшүү мүмкүн эмес. Алдын ала изилдөө жүргүзүү - бул интервьюга даярдануунун бир жолу, андыктан даярдыксыз эле жалпы суроолорду бербестен, конкреттүү суроолорду бере аласыз.
- Талапкерлердин шилтемелери менен байланышыңыз. Өзгөчө резюмелердеги маалыматтарга жана коштомо каттарга тиешелүү суроолорду бериңиз.
- Интернетте бир аз изилдөө жүргүзүңүз. Гуглдан адамды издеңиз жана эгер анын профили жалпыга ачык болсо, LinkedInди текшериңиз.
- Эгерде сиз талапкерди тааныган адамды билсеңиз, анда анын жумуш тарыхы жөнүндө бир нече суроолорду бериңиз.
- Талапкер мурун иштеген компаниялары боюнча бир аз изилдөөлөрдү жүргүзүңүз - талапкер эмне алып келери жөнүндө көп нерсени биле аласыз.
Кадам 2. Талапкерден кандай квалификация издеп жатканыңызды катуу түшүнүңүз
Интервьюнун максаты - талапкердин инсандыгын билүү жана анын "ылайыктуу" тандоо экенин аныктоо. Бул кагазда көрсөтүлгөндөн көбүрөөк нерсени билүү мүмкүнчүлүгүңүз. Сиз, балким, билим деңгээли жана тажрыйбасы бирдей болгон беш адамдан интервью алып жаткандырсыз, андыктан жумушка алынуучу талапкерден сизге эмне керек экенин терең ойлонууга убакыт келди. Кандай адам ишин жакшы аткарат? Бир адамды экинчисинен айырмалап турган эмне болот?
- Сиз салттуу чектерди көтөрө турган улуу инсанга ээ адамды издеп жатасызбы? Дайыма ишти жакшы бүтүрүү үчүн таянууга боло турган олуттуу жана эмгекчил типке ээ болуу жакшы болмок беле? Талапкерден кандай иш стилин каалаарыңызды билип алыңыз.
- Сизге деталдарга багытталган же чоң сүрөттө топтолгон ойчул керек болсо, чечиңиз.
- Мурда бош орунду ээлеген адамды ойлонуп көрүңүз. Эмне жакшы, эмне жакшы эмес?
- Башка адамдар менен шайкеш болуу аларды жумушка алуу үчүн жетиштүү себеп эмес экенин унутпаңыз. Сиз ал кишинин чоң жумуш жасаарына ишенишиңиз керек. Биринчи таасир калтырган, бирок жумушка келгенде бошоңдогон адамдар көп.
Метод 2 3: Интервьюларды өткөрүү
Кадам 1. Кээ бир жалпы суроолордон баштаңыз
Өзүңүздү тааныштырып, ырахат алмашкандан кийин, резюмелердеги жана коштомо каттардагы маалыматты текшерүүгө багытталган жалпы суроолорду бериңиз. Бул сизге, ошондой эле талапкер татаал суроолорго тереңирээк кирүүдөн мурун интервьюга кирүүгө жардам берет. Талапкердин жооптору сиздин изилдөөлөрүңүздөн билгениңизге дал келерин текшериңиз.
- Талапкер акыркы компания менен канча жыл иштегенин жана эмне үчүн кеткенин сураңыз.
- Талапкерден мурунку жердеги кызмат ордун сүрөттөп берүүсүн сураныңыз.
- Талапкерден азыр ээлеп жаткан кызматына тиешелүү тажрыйбасы жөнүндө сүйлөшүүсүн сураныңыз.
Кадам 2. Жүрүм -турум суроолорун бериңиз
Талапкер профессионалдык кырдаалды кантип чечери жөнүндө көбүрөөк билүү үчүн, сиз издеп жаткан кээ бир көндүмдөрдү жана мамилени көрсөткөн кырдаалдардын мисалдарын берүүсүн сураныңыз. Бул суроонун жообу анын иш стили жана жөндөмү жөнүндө көп нерсени ачып берет. Мындан тышкары, жүрүм -турумдук суроолор талапкерлерден чынчыл жоопторду алуу үчүн көрсөтүлдү, анткени бул жооптор конкреттүү тажрыйбага негизделген.
- Чеберчиликке тиешелүү суроолорду бериңиз. Мисалы, "Мага түшүнүксүз маркетинг маселесин чечүү үчүн чыгармачылыкты колдонгон учур жөнүндө айтып бериңизчи." Жөн эле: "Сиз чыгармачылсызбы?" Сиз, балким, сизге керектүү маалыматты берген жоопторду гана аласыз.
- Жүрүм -турум суроолору талапкердин инсандыгы жөнүндө да көп нерсени айтып бере алат. Кандидаттан качан этикалык дилеммага туш болгонун айтып берүүнү сурануу кызыктуу жоопторго алып келиши мүмкүн.
3 -кадам. Талапкерди кыйын абалга калтырыңыз
Кээ бир интервьюерлер талапкерлерди ыңгайсыз кылган бир нече суроолорду берип, стрессти кантип жеңип жатканын көрүшөт. Эгерде жумушта ушундай жагдайга туш боло турган болсоңуз, анда талапкерге кыйын болорун билгиңиз келиши мүмкүн.
- "Эмне үчүн сен керек?" классикалык чыңалган суроо. Бирок көптөгөн талапкерлер бул суроого жоопторду алдын ала даярдап коюшкан, андыктан сиз "пресс -релиздерди жазууда тажрыйбаңыз жок экенин көрүп турасыз. Эмне үчүн сиз өзүңүздү коомчулук үчүн туура адаммын деп ойлоп жатасыз?" мамилелердин позициясы?"
- Эмне үчүн ал мурунку компанияда жок экени тууралуу суроолорду берүү да талапкерге бир аз кысым астында жаркырап же баш тартууга мүмкүнчүлүк берет.
- "Этикалык эмес жүрүм -турум көрсөткөн кесиптешиңизге күбө болсоңуз, эмне кылат элеңиз?" Сыяктуу ыңгайсыз гипотезалар. да пайдалуу болмок.
Кадам 4. Талапкерге суроолорду берүүгө мүмкүнчүлүк бериңиз
Көпчүлүк адамдар интервью алуучуга акылдуу суроолордун тизмесин даярдашат, андыктан сиз жооп берүүгө даяр болушуңуз керек. Эгерде талапкер: "Менде эч кандай суроо жок", - десе, бул өзү бир нерсени билдирет; Сиз адамдын компанияңызга иштөө перспективасына кызыгууңузду билдиришиңиз мүмкүн.
- Талапкер менен бөлүшүү үчүн конкреттүү маалыматтарды даярдаңыз. Иш убактысы, жөлөкпулдар, эмгек акы, конкреттүү милдеттер жана башка келип чыгышы мүмкүн болгон башка маалыматтар, андыктан жоопту даяр экениңизди текшериңиз, бирок жооп "бул тууралуу кийинчерээк сүйлөшөбүз".
- Эгерде талапкер: "Менин мүмкүнчүлүктөрүм кандай?" - деп сураса, ага жумуш сунуштай тургандыгыңызга 99% ишенбесеңиз, ага үмүттүү жооп бербеңиз.
Кадам 5. Талапкерге кийинки кадам эмне экенин айт
Жыйынтыгына карабай, кийинки бир нече күн же жумада байланышта болоруңузду ага билдириңиз. Талапкерге маекке келгениңиз үчүн рахмат, ордунан туруп, кол алышыңыз. Бул анын кетиши үчүн белги.
3 методу 3: эффективдүү стратегияларды колдонуу
Кадам 1. Юридикалык маек өткөрүүнү тактаңыз
Талапкерлерди расасына, жынысына, динине, жашына, физикалык майыптуулугуна, кош бойлуулугуна, улутуна жана башка факторлорго карап басмырлоо мыйзамга каршы келет. Бул аймактардын кайсы биринде маалыматты табууга багытталган суроолорду бербеңиз. Бул жерде интервьюерлер болбошу керек болгонуна карабастан, кээ бир жалпы суроолор бар:
- Сиз аялдан кош бойлуусузбу же жакынкы жылдары үй -бүлө курууну пландап жатасызбы деп сурабашыңыз керек.
- Кимдир бирөө чиркөөгө бардыбы же кайсы динде чоңойду деп сурабаңыз.
- Бирөөнүн жашын сураба.
- Алардын ден соолугуна байланыштуу көйгөйлөр жумушка жөндөмдүүлүгүнө таасирин тийгизеби деп сурабаңыз.
2 -кадам. Көп сүйлөбөңүз
Эгерде сиз өзүңүз же компанияңыз жөнүндө дайыма айтып турсаңыз, талапкерге сүйлөшүүгө мүмкүнчүлүк болбойт. Сиз муну эң сонун маектешүү катары көрүп, анан жаңы маалымат албаганыңызды түшүнөсүз. Суроолорду бериңиз жана талапкер интервьюда көбүрөөк айтсын.
3 -кадам. Мамиле куруу
Эгер сиз достук, жылуу жана кызыктуу болсоңуз, талапкерден көбүрөөк маалымат аласыз. Катуу мамиле кылуу кээ бир адамдарды жабууга жана суроолорго этияттык менен жооп берүүгө алып келет. Дене тилиңиз аркылуу ачыктыкка жана чынчылдыкка үндөңүз. Эгерде талапкер кекечтенсе же суроолорго жооп берүүдө кыйналып калса, жылмайып, баш ийкеп, кабагын түйбө.
4 -кадам. Компанияңызды жакшы көрсөтүңүз
Эсиңизде болсун, талапкер сунушталса, бул жумушту кабыл алабы же жокпу, өзү чечет. Сиз компаниянын өзү иштөө үчүн эң сонун жер болбогондо же сиз жагымсыз менеджер болуп көрүнгөнүңүздө адамдар жумушка орношкусу келбей турганын сезишиңиз мүмкүн. Уткан карттар сиздики эмес, андыктан маек учурунда күчүңүздү көрсөтпөңүз.
5 -кадам. Жазууларды жазып, жоопторду текшериңиз
Интервью учурунда маанилүү маалыматты жазыңыз, керек болсо кайра текшере аласыз. Эгерде талапкер сизге мурунку компанияда иштеген ири долбоор тууралуу маалымат берсе, анда маалыматтын тууралыгын текшерүү үчүн референтке кайра кайрылуу жакшы.
