Сиздин жумушту өзүңүз жасоого жөндөмүңүздү төмөндөтүп жаткандай, буйрутма берип, сиздин ишиңизди колго алганды жактырган кесиптешиңиз барбы? Андай болсо, мага ишен, бул абалдан улам капа болгон же өзүн ыңгайсыз сезген жалгыз жумушчу сен эмессиң. Негизи, мындай адам менен күрөшүүнүн эң жакшы жолу - көзөмөлдү колго алуу жана так чек араларды коюу. Ошондой эле, аны менен болгон мамилеңизди өзгөртүңүз жана ага даттанууңузду билдирүүнүн эч кандай жаман жери жок. Эгерде кырдаал өтө татаалдашып кетсе, офистеги көбүрөөк бийлик өкүлдөрүнөн жардам суроодон тартынбаңыз!
Кадам
3 методу 1: Анын жүрүм -турумуна жооп берүү
1 -кадам. Тынч болуңуз
Кимдир бирөө сиздин жумушуңузду ээлеп алууга же офиске буйрутма берүүгө аракет кылганда, канчалык капалануу жана ачуулануу сезилбесин, аны кармап калууга аракет кылыңыз. Эгерде кыжырдануу пайда боло баштаса, аны көзөмөлдөө үчүн колуңуздан келгендин баарын кылыңыз! Кийин өкүнө турган же башкалардын алдында келесоо болуп көрүнгөн нерселерди айтпаңыз жана жасабаңыз.
Эгер муздатууга убакыт керек болсо, терең дем алуу үчүн дароо бөлмөдөн чыгыңыз. Качан гана сиз салкын баш менен иштөөгө даяр болгондо гана келиңиз
Кадам 2. Кесипкөй бойдон калууга аракет кылыңыз
Анын сөздөрүн же иш -аракеттерин жеке кабыл албаңыз. Кыязы, анын жүрүм -туруму сизге түздөн -түз байланыштуу эмес. Башкача айтканда, ал сиздин ишиңизди бүтүрүүгө жардам бергиси келиши мүмкүн же кесиптештери тарабынан маанилүү роль ойнойт деп кабыл алынышы мүмкүн. Бул анын жүрүм -туруму сиздин мүнөзүңүзгө жеке кол салуу эмес экенин билдирет. Андыктан колуңуздан келишинче аракет кылбаңыз!
Болгон нерсенин баары жумушка байланыштуу экенин жана эмоционалдуу эмес, профессионалдуу түрдө чечилиши керек экенин эсиңизге салып коюңуз
3 -кадам. Көз карашыңызды жакшыртыңыз
Жүрүм -турумдун тамырын түшүнүүгө аракет кылыңыз. Мисалы, ал адам окшош долбоордо иштеген жана сиздикине башкача мамиле кылган болушу мүмкүн. Эгерде сиз жаңы кызматкер болсоңуз, анда бардык кесиптештердин иш этикасы менен таанышууга убакыт бөлүү эч качан зыян келтирбейт. Эсиңизде болсун, эгерде кесиптеши позитивдүү аткаруу аркылуу башчысын таң калтыра турган болсо, кээ бирөөлөр дароо чыңалуусун сезишет. Кандай гана кырдаал болбосун, ага жакшы көз караш менен кирүүгө аракет кылыңыз.
- Өзгөрүүнү жактырбаган адамдар да бар. Башкача айтканда, кесиптештер айланаңызда кожоюн болушу мүмкүн, анткени алар болуп жаткан өзгөрүүлөргө ыңгайсыз.
- Мүмкүн болсо, көйгөйдү башка кесиптештериңизге жеткирүүгө аракет кылыңыз. Аларга ошол адам ошондой мамиле кылганбы? Же, жүрүм -турум атайын сизге багытталганбы?
Кадам 4. Жүрүм -турумга көңүл бурбоо
Кээде, кимдир бирөөнүн жүрүм -турумуна көңүл бурбоо, анын мындай кылууну токтотушунун эң жакшы жолу болуп саналат. Эгерде сиздин кесиптешиңиздин жаман адаттары белгилүү бир убакта гана көрүнүп калса, анда ал, адатта, сиз аткарган жумушту колго алып, бирок сизди башка убакта этибарга албай койсо, кээде ага жана анын жетекчи жүрүм -турумуна көңүл бурбаганыңыз оң. Эгерде жүрүм -турум таасири минималдуу болсо, жооп берүүнүн кажети жок.
Өзүңүзгө: "Мен ушундай жүрүм -турум менен жашай аламбы?"
Метод 2 3: Кесиптештер менен өз ара аракеттенүү
Кадам 1. Алардын сөздөрүн текшерүү
Кээде мындай адамдар жөн эле угууну каалашат. Ошондуктан, анын сөздөрүн жана "кеңештерин" кыжырдантпагандай же ачууланбастан ырастоого аракет кылыңыз. Ал сүйлөп жатканда, анын көзүнө карап, сөздөрүн кунт коюп ук. Үзгүлтүккө учураба! Ага өз оюн айтууга уруксат бериңиз, анан анын айткандарын угуп жатканыңызды көрсөтүү үчүн жооп бериңиз. Көп сүйлөбөстөн же сөздөрдү талашпастан, укканыңды көрсөт.
Мисалы, сиз: "Башка материалды колдонууну каалап жатканыңызды уктум, туурабы?" же "Макул, киргизгениңиз үчүн рахмат."
2 -кадам. Даттанууңузду билдириңиз
Эгерде кесиптешиңиз жумушта орунсуз бойдон кала берсе, анда тирешүүнүн эч кандай жаман жери жок. Тынч жана профессионалдуу өңүттө, оюңузду кыска, жөнөкөй сүйлөмдөр менен жеткирүүгө аракет кылыңыз. Өтө драмалык болбоңуз жана сылыктыгыңызды көрсөтүңүз.
Мисалы, сиз мындай деп айтсаңыз болот: "Мен муну сиз каалаарыңызды билем, бирок бул менин долбоорум"
3 -кадам. Сезимдериңизди билдириңиз
Анын жүрүм -туруму аны күнөөлөөнүн ордуна "I" аркылуу сизге кандай таасир этерин түшүндүрүңүз. Атап айтканда, ал жүрүм -турумун токтотушу керектигин баса белгиле.
Мисалы, мындай деп айтууга аракет кылыңыз: "Бул ишти уланта беришиңиз мага тажатты". Же ошондой эле: "Мен муну эч кимдин жардамысыз жакшы жасай алам деп ишенбей жатасың", - деп айтсаңыз болот
4 -кадам. Так чектерди белгилөө
Ар дайым ырааттуу жана офистеги чек араңызды бекем сактоого аракет кылыңыз. Эгерде кимдир бирөө сизди ар дайым башкарып жатса, аларга комментарийсиз эле баары жакшы болорун билдирүү үчүн ырааттуу жооп бериңиз. Сиздин каалоолоруңузду жана муктаждыктарыңызды баса белгилеңиз, андыктан ал өтпөшү керек болгон чектерди билет.
- Мисалы, "Кечиресиз, мен бул ыкманы колдонууну чечтим" же "Рахмат, бирок мен бул көйгөйдү чече алам" деп айтсаңыз болот.
- Эгер сиз түздөн -түз айткыңыз келсе, мындай дей аласыз: “Бул долбоорго жардам берүүнү каалап жатканыңызды уктум беле? Рахмат, бирок сиздин жардамыңыздын кереги жок. Сураныч, менин эмгегимди урматтаңыз жана муну жалгыз бүтүрүүгө уруксат бериңиз ".
5 -кадам. Үлгүлүү болуу
Эгерде кимдир бирөө дайыма сиздин ишиңизге комментарий берип жатса, анын ишин талкуулоого башкача мамиле жасоого аракет кылыңыз. Башкача айтканда, аны менен сиз ага кандай мамиле кылгыңыз келсе, ошондой мамиле кылыңыз жана ага буйрук берүүнүн ордуна башка жолдорду сунуштоого көңүл буруңуз. Эгерде сиз кесиптештериңиздеги башчынын жүрүм -турумун өзгөрткүңүз келсе, анда биринчи кезекте ошол жүрүм -туруму бар кесиптешиңиз бол!
Мисалы, сиз: "Ой -пикир керекпи?" же, "Мен сага жардам бере ала турган бир нерсе барбы?" Мындан тышкары, сиз: “Мен чек арадан өтүүнү каалабайм. Бул боюнча комментарий жазсам каршы эмессиз деп ойлойсузбу?"
3 методу 3: Жумушта өзгөрүүлөрдү жасоо
1 -кадам. Сиздин ролуңузду аныктаңыз
Жумушуңуздун көлөмүн жана ага кимдер катышарын аныктаңыз. Куулук, менеджериңиз же кожоюнуңуз менен жолугушуунун күн тартибин түзүүгө аракет кылыңыз, андан кийин жолугушууну кайрадан карап чыгыңыз. Атап айтканда, ар бир адамдын ролун туура эмес түшүнүү болбошу үчүн, иштин көлөмүн так аныктаңыз.
- Муну менен сиз каралып жаткан кесиптешиңиз менен сүйлөшүү аркылуу пайда болгон түшүнбөстүктөрдү тазалай аласыз. Мисалы, мындай деп айтсаңыз болот: "Бул бөлүк менин жоопкерчилигимде, сеники эмес".
- Ошондой эле бөлүмүңүздүн мүчөлөрү менен жолугушууларды өткөрүп, ар бир адамдын жоопкерчилигин карап көрүңүз. Муну менен, ар бир партия өзүнүн бөлүмүндө өздөрүнүн милдеттерин жана башкалардын жоопкерчилигин дагы даана түшүнөт.
2 -кадам. Жолугушууларда үнүңдү ачык айт
Кожоюнга же дежур менеджерге, жолугушууларда өз ишиңизди талкуулоо үчүн убакыт сурап көрүңүз. Ошол учурда, сиз иштеп жаткан проект жөнүндө акыркы маалыматты алышы үчүн, бардык кесиптештерге киргизилген ар кандай өзгөртүүлөрдү сунуштай аласыз. Андан кийин, аларга презентация материалын түшүнүүгө жана суроолорду берүүгө убакыт бериңиз.
Иштериңизди ишенимдүү түрдө көрсөтүңүз. Эгерде кесиптешиңиз презентацияңызды үзгүлтүккө учуратууга аракет кылса, "презентация бүткөндөн кийин суроолорду берип же комментарий калтырсаңыз болот" деп айтып көрүңүз
Кадам 3. Сиздин менеджер же начальник менен сүйлөшүңүз
Эгерде сиз колдонгон бардык ыкмалар натыйжа бербесе, офистеги жогорку бийлик өкүлүнө даттанууга аракет кылыңыз. Адамга, болуп өткөн жагдайды жана эң башкысы, бул сиздин аткарууңузга тийгизген таасирин түшүндүрүңүз. Андан кийин, жашоону улантуунун эң туура жолу боюнча анын кеңешин сураңыз. Керек болсо, керектүү кийлигишүүлөрдү жүргүзүү үчүн андан жардам сураңыз.
Айтып көрүңүз: “Мага сиздин жардамыңыз керек. Чынын айтсам, дайыма менин жумушумду ээлеп алууга аракет кылган адамдар бар, мен бул боюнча эмне кыларымды билбейм. Мен колдоно ала турган сунуштарыңыз барбы?"
Кеңештер
- Кесиптештери анын жүрүм -туруму анын айланасындагыларга кандай таасир этерин билишпейт жана ал дагы башкалар менен бирдей ката кетирген болушу мүмкүн.
- Даттануу берүүдөн мурун офистик саясат жана компания маданияты сыяктуу факторлорду карап көрүңүз.
