Албетте, чакан ишкананы куруу - бул оор жумуш, бирок, бактыга жараша, аны мыкты идеясы, күчтүү эмгек этикасы жана жетиштүү ресурстары бар ар бир адам жасай алат. Бизнести орнотуу үчүн бизнес концепциясын ойлонуу, бизнес -планды иштеп чыгуу, финансылык маселелерди түшүнүү, эң акырында маркетинг жана ишке киргизүү керек.
Кадам
6 -жылдын 1 -бөлүгү: Фундаментти куруу
Кадам 1. Максатыңызды коюңуз
Сиз финансылык эркиндикти каалайсызбы, мисалы, кийинчерээк бизнесиңизди эң жогорку сатуучуга сатууну? Сиз чакан, туруктуу бизнести, өзүңүз жакшы көргөн жана туруктуу киреше булагын каалайсызбы? Мунун баары башынан белгилүү болушу керек.
Кадам 2. Идеяны жаратуу
Бизнес -идея сиз дайыма жараткыңыз келген продукт же элге керек деп эсептеген кызмат болушу мүмкүн. Идея элдер түшүнбөгөн нерсе болушу мүмкүн, анткени ал али жарала элек!
- Идеяларды ойлоп табуу үчүн акылдуу жана чыгармачыл адамдар менен кокусунан талкуу жүргүзсөңүз жакшы болмок. "Биз эмне кылабыз?" Сыяктуу жөнөкөй суроолор менен баштаңыз. Максат - бизнес -план түзүү эмес, потенциалдуу идеяларды жаратуу. Келген көптөгөн идеялар ишке ашпай калышы мүмкүн, кээ бирлери күнүмдүк, бирок реалдуу потенциалга ээ болгон кичинекей идеялар болот.
- Концепцияны тандоодо талантыңызды, тажрыйбаңызды жана билимиңизди эске алыңыз. Эгерде сизде өзгөчө талант же шык болсо, анда бул артыкчылыкты рыноктун суроо -талаптарын канааттандыруу үчүн кантип колдонсо болору жөнүндө ойлонуп көрүңүз. Билимди жана көндүмдөрдү рыноктун талабы менен айкалыштыруу ийгиликтүү бизнес -идеяны жаратуу мүмкүнчүлүгүңүздү жогорулатат.
- Мисалы, сиз көп жылдар бою электроника компаниясында кызматкер болуп иштедиңиз. Балким, сиз элдин кандайдыр бир электрондук түзүлүшкө болгон талабын байкагандырсыз. Тажрыйбанын базар талабы менен айкалышы кардарларды тартууга мүмкүндүк берет.
Кадам 3. Убактылуу ат түзүү
Бул кадамды бизнес идеяңызга чейин деле жасаса болот, эгер аты жакшы болсо, ал тургай бизнес -идеяны табууга жардам бериши мүмкүн. Пландар өнүгө баштаганда жана аспектилер калыптана баштаганда, кемчиликсиз ысым пайда болот, бирок ысым көйгөйлөрү сизди алгачкы этапта кармап калуусуна жол бербеңиз. Планыңызды иштеп чыкканыңызда колдоно турган жана кийинчерээк аны өзгөртө турган ысым менен келиңиз.
- Ысымды тандаардан мурун, бул ысым башка бирөө тарабынан колдонулганын текшерүүнү унутпаңыз. Жөнөкөй жана эсте кала турган бир ат менен чыгууга аракет кылыңыз.
- "Apple" сыяктуу популярдуу брендди ойлоп көрүңүз. Бул ысымды эстөө оңой, жөнөкөй жана айтылышы оңой.
4 -кадам. Командаңызды түзүңүз
Сиз бизнести жалгыз жүргүзөсүзбү же ишенимдүү досуңузду же сизге кошулууга чакырасызбы? Командалар көптөгөн синергияны тартуулашат, анткени адамдар пикир алмашууга жакын. Бирге иштеген эки адам, адатта, өзүнчө иштеген эки кишинин топтоосунан чоң нерсени өндүрө алат.
- Жон Леннон жана Пол Маккартни, Билл Гейтс жана Пол Аллен, Стив Жобс жана Стив Возняк, Ларри Пейдж жана Сергей Брин сыяктуу эң чоң ийгиликтер тууралуу ойлонуп көрүңүз. Өнөктөштөрдүн ар бир окуясында, ар бири өзүнө эң жакшысын алып чыгат.
- Башка тармактар жөнүндө ойлонуп көрүңүз, сиз алсызсыз, же сизге анча тааныш эмес. Билимиңизди толуктай турган же жөндөмүңүздөгү боштукту толтура турган сиздин мүнөзүңүзгө дал келген өнөктөштү табуу - бул сиздин бизнесиңизде ийгиликке жетүү үчүн керектүү ресурстарга ээ болууга болгон чоң кадам.
5 -кадам. Бизнес өнөктөштөрдү акылдуулук менен тандаңыз
Сиз бизнесиңизди куруу үчүн өнөктөш боло турган адамдарды тандоодо этият болуңуз. Ал адам сиздин эң жакын досуңуз болсо да, бул алар менен бизнес иштериңизде жакшы өнөктөштүк түзө аласыз дегенди билдирбейт. Ишенимиңизди ишенимдүү адамдар менен баштаңыз. Лидерлик жана колдоо боюнча командалык позицияларда өнөктөштөрдү тандоодо эске алынуучу кээ бир нерселер:
- Ал сиздин алсыз жактарыңызды толуктайбы? Же, экөөңүз тең бир эле жөндөмдү сунуштайсызбы? Эгерде жооп экинчи болсо, этият болуңуз, башка жумуштар аткарылбай жатканда, бир эле жумушту аткарган адамдар өтө көп болушу мүмкүн.
- Сиз жана өнөктөшүңүз чоңураак сүрөткө макулсузбу? Деталдар жөнүндө талаш -тартыштар сөзсүз болот жана алар эң жакшы натыйжаларга жетүү үчүн керек. Бирок, сиздин бизнесиңиздин чыныгы максаты болгон чоңураак сүрөткө макул болбоо, кайткыс болуп калышы мүмкүн болгон талаш -тартыштарга алып келиши мүмкүн. Сиздин командаңыз да кам көрөрүн жана сиздин бизнес көрүнүшүңүзгө ишенээрин текшериңиз.
- Потенциалдуу өнөктөштөр же кызматкерлер менен маектешкенде, дипломдун, даражанын же анын жоктугунун чыныгы талантын аныктоону үйрөнүңүз. Билим берүү тармагы сөзсүз түрдө анын негизги талантынын аймагы эмес. Мисалы, талапкер бухгалтердик билими бар дейли, бирок анын тажрыйбасы жана сиздин баалооңуз ал маркетингге жардам берүүгө ылайыктуу экенин көрсөтүп турат.
6нын 2 -бөлүгү: Бизнес -план түзүү
Кадам 1. Бизнес -планды иштеп чыгуу
Бизнес -план сизге чоң же кичине бизнес курууга эмне керек экенин аныктоого жардам берет. Бизнес -план бизнес жөнүндө түшүнүгүңүздү бир документте жалпылайт. Бизнес -план Ал ошондой эле инвесторлорго, банкирлерге жана башка кызыкдар тараптарга сизге кандайча жардам берүүнү чечүүдө, ошондой эле бизнесиңиздин ишке жарактуу же жоктугун чечүүгө жардам берүү үчүн картаны сунуштайт. Бизнес -план төмөндөгү кадамдарда айтылган элементтерди камтышы керек.
Кадам 2. Сиздин бизнесиңиздин сүрөттөмөсүн жазыңыз
Өз бизнесиңизди конкреттүү түрдө сүрөттөп бериңиз, ал жалпысынан рынокко кантип туура келет. Эгерде сиздин бизнесиңиз корпорация, жоопкерчилиги чектелген коом же жеке ишкер болсо, муну жана эмне үчүн тандап алгандыгыңызды билдириңиз. Өндүрүмүңүздү, анын негизги өзгөчөлүктөрүн жана эмне үчүн адамдар аны каалаарын сүрөттөп бериңиз. Төмөнкү суроолорго жооп бериңиз:
- Сиздин потенциалдуу кардарларыңыз кимдер? Кардарларыңыз ким экенин жана алар эмнени каалаарын билгенден кийин, маркетинг стратегиясын иштеп чыгыңыз.
- Алар сиздин продукт же кызмат үчүн кандай бааны төлөөгө даяр? Эмне үчүн алар сиздин продуктуңузду же кызматыңызды атаандаштарынан тандап алышты?
- Атаандаштарың кимдер? Негизги атаандаштарды аныктоо үчүн атаандаштык анализин жүргүзүңүз. Сиз пландаштырган нерсеге окшош нерсени ким жасаганын жана алар кантип ийгиликтүү болгонун билип алыңыз. Алардын ийгиликсиздиктерин билүү бирдей маанилүү жана алардын аракетин түшүргөн нерсе.
3 -кадам. Оперативдүү планды иштеп чыгуу
Ыкчам план сиздин өнүмүңүздү же кызматыңызды кантип өндүрүп же жеткирип жатканыңызды жана бардык чыгымдарды сүрөттөйт.
- Продукцияны кантип түзөсүз? Сиз кызматты сунуштайсызбы же эгерде ал татаалыраак болсо - программалык камсыздоо, оюнчук же тостер сыяктуу физикалык продукт - аны кантип жасайсыз? Чийки зат менен камсыздоодон, кураштыруудан баштап бүтүрүүгө, таңгактоого, сактоого жана жеткирүүгө чейинки процессти сүрөттөп бериңиз. Сизге кошумча адамдар керек болобу? Буга кандайдыр бир профсоюздар катышабы? Мунун баары кылдаттык менен каралышы керек.
- Ким жетектейт жана ким жетектейт? Сиздин уюмду аныктаңыз, кабыл алуудан башкы директорго чейин жана алар функционалдык жана финансылык жактан кандай роль ойнойт? Уюштуруу структурасын билүү сизге бизнестин операциялык чыгымдарын пландаштырууга жана натыйжалуу иштөө үчүн канча капитал керектигин эсептөөгө жардам берет.
- Пикир сураңыз. Достор жана үй -бүлө пикир үчүн жакшы булак болуп саналат. Аларды "консультативдик кеңеш" кылуудан тартынбаңыз.
- Жерди жана имараттарды кошуу зарылдыгы. Бул күтүлгөндөн көп кездешет. Запастар жыйнала баштаганда, сиз жашоо бөлмөңүздү, уктоочу бөлмөнү жана короодогу сарайды сактоочу жай катары колдоно баштасаңыз болот. Керек болсо жерди же кампаны ижарага алууну ойлонуп көрүңүз.
4 -кадам. Маркетинг планын иштеп чыгуу
Оперативдүү план сиздин продуктуңузду кантип өндүрөөрүңүздү, ал эми маркетинг планы сиздин өнүмдү кантип сатаарыңызды сүрөттөйт. Маркетинг планын иштеп чыгууда, продуктту потенциалдуу кардарларга таанытуу үчүн "кантип" деген суроого жооп берүүгө аракет кылыңыз?
- Сиз колдонула турган маркетингдин түрүн киргизишиңиз керек. Мисалы, сиз радио жарнамаларды, социалдык медианы, промоушндарды, көрнөк -жарнактарды, тармактык иш -чараларга катышасызбы же ушулардын баарын колдоносузбу?
- Ошондой эле маркетинг билдирүүсүн аныктоо керек. Башкача айтканда, кардарларды сиздин продуктту тандоого ынандыруу үчүн эмне айтат элеңиз? Бул жерде сиз USP кыскартуусу менен белгилүү болгон уникалдуу сатуу пункттарына көңүл бурууңуз керек. USP сиздин продукт кардарлардын көйгөйлөрүн чечүү үчүн уникалдуу артыкчылыгы болуп саналат. Мисалы, сиз атаандаштарыңызга караганда арзаныраак, тезирээк же сапаттуу сунуштай аласыз.
Кадам 5. Баа моделин түзүү
Атаандаштарды изилдөө менен баштаңыз. Окшош продуктылар үчүн алар канча акча аларын билип алыңыз. Сиз продуктыңызды айырмалоо жана бааны жагымдуу кылуу үчүн бир нерсе (кошумча нарк) кошо аласызбы?
Атаандаштык товарлар же кызматтар жөнүндө гана эмес. Атаандаштык сиздин социалдык жана экологиялык ишенимиңизге да байланыштуу. Кардарлар сиздин бизнес эмгек шарттарына боор ооруй турганын жана айлана -чөйрөгө зыян келтирбестигин көрсөтүү зарылдыгын түшүнүп жатышат. Этикеткалар жана жылдыздар сыяктуу кадыр -барктуу уюмдардын ырастоо тастыктамалары кардарларды сиздин продукт же кызматыңыз тастыкталбаган өнүмдөргө же кызматтарга караганда алардын ченемдерине ылайыктуу экенине ишендире алат
Кадам 6. Финансылык маселелерге кам көрүңүз
Каржылык маалымат сиздин операциялык жана маркетингдик пландарыңызды киреше сандарына жана акча агымына которот. Бул сизге канча акча керектигин жана канча киреше алаарыңызды аныктайт. Каржы сиздин планыңыздын эң динамикалуу бөлүгү жана, балким, узак мөөнөттүү туруктуулук үчүн эң маанилүү болгондуктан, сиз финансылык отчетту ай сайын биринчи жыл үчүн, экинчи жыл үчүн чейрек сайын жана андан кийин жыл сайын жаңыртып турушуңуз керек.
- Баштапкы наркын сүрөттөп бериңиз. Сиздин бизнесиңизди кантип каржылайсыз? Кээ бир варианттар банктар, финансисттер, инвесторлор, чакан жана орто бизнести колдоо программалары, жеке аманаттар. Бизнес баштоодо реалдуу болуш керек. Балким, сиз акчаңызды биринчи айда кайра ала албай каласыз, андыктан киреше чынында агып кетмейинче, көп нерсени жабуу үчүн жетиштүү каражатыңыз болушу керек. Ийгиликке жетүүнүн бир жолу - бизнести иштетүү үчүн жетиштүү капиталга ээ болуу.
- Продуктуңузду же кызматыңызды сатуу үчүн канча төлөйсүз? Өндүрүү канча турат? Таза кирешенин болжолдуу баасын түзүңүз, мисалы, ижара акысы, энергия, кызматкерлер ж.
Кадам 7. Аткаруучу резюме даярдоо
Бизнес -пландын биринчи бөлүгү аткаруучу резюме болуп саналат. Башка бөлүмдөрдү иштеп чыккандан кийин, бизнестин жалпы концепциясын, анын канчалык кирешелүү болорун, канча каржылоо керектигин, азыр анын турган жерин, анын ичинде юридикалык позициясын, тартылган адамдарды жана кыскача тарыхын жана бардык аспектилерин сүрөттөп бериңиз. бизнесиңизди мыкты сунушка окшош кылыңыз.
Кадам 8. Продуктуңузду түзүңүз же кызматыңызды өнүктүрүңүз
Негизги бизнес -планыңыз, фонддоруңуз жана персоналыңыз болгондон кийин, улантыңыз. Иштеп чыгуу процесси - бул рынокко чыгууга даярдыктын мезгили, бул мезгилде инженерлер менен талкуулап, программалык камсыздоону иштеп чыгууга жана сынап көрүүгө, чийки затты сатып алууга жана фабрикаларга (же цехтерге) жөнөтүүгө же дүңүнөн сатуу үчүн дүңүнөн сатып алууга болот. жогору баа. Бул процессте сиз төмөнкүдөй нерселерди таба аласыз:
Идеяларга ылайыкташуу керек. Балким, продукт башка түстө, текстурада же өлчөмдө жасалышы керек. Балким, сиздин кызмат кененирээк, тарыраак же деталдуу болушу керек. Тестирлөө жана иштеп чыгуу стадиясында келип чыккан нерселердин бардыгын чечүүгө убакыт келди. Сиз автоматтык түрдө бир нерсени тууралоо керек экенин билесиз, ошондо сиз сунуштаган нерсе атаандаштар сунуштагандай эскирип калбайт
6 -жылдын 3 -бөлүгү: Каржыны башкаруу
Кадам 1. Алгачкы чыгымдарды канааттандыруу
Көпчүлүк ишканалар баштоо үчүн капиталга муктаж. Капитал, адатта, керек -жарактарды жана жабдууларды сатып алуу үчүн, ошондой эле киреше алуудан мурунку мезгилде чарбалык операцияларды жүргүзүү үчүн талап кылынат. Каражатты биринчи кезекте өзүңүз издеңиз..
- Сизде инвестиция же аманат барбы? Андай болсо, бизнесиңизди каржылоо үчүн кээ бирөөлөрдү алып көрүңүз. Бардык аманаттарыңызды бизнеске салбаңыз, анткени ийгиликсиз болуу коркунучу бар. Ошондой эле, сиз чукул кырдаалдар үчүн бөлүнгөн акчаны (эксперттер бул максат үчүн бөлүнгөн кирешенин үчтөн алты айына чейин сунушташат) же ар кандай милдеттенмелер үчүн кийинки бир нече жылда керек болгон акчаны инвестиция кылбашыңыз керек.
- Үй кепилдиги менен банктан насыя алууну карап көрүңүз. Эгерде сизде үй бар болсо, анда үй кепилдиги менен банк насыясы - бул акылмандык, анткени кредиттерди бекитүү оңой (анткени сиздин үй күрөө болуп саналат) жана пайыздык чендер салыштырмалуу төмөн.
- Эгерде сизде учурдагы жумуш берүүчүңүздө пенсиялык аманат бар болсо, аны карызга алууну ойлонуп көрүңүз. Адатта, сиз бул саясатты компаниянын саясатына ылайык пайыз менен ала аласыз.
- Бизнес баштаардан мурун үнөмдөп көрүңүз. Эгерде сизде жумушуңуз болсо, анда бизнес баштоого кеткен чыгымдарды каржылоо үчүн бир айлык маянаңыздын бир бөлүгүн үнөмдөңүз.
- Чакан бизнес үчүн насыя же кредиттин кайсы бир түрү тууралуу маалымат алуу үчүн банкка барыңыз. Эң жакшы пайыздык чендерди алуу үчүн бир нече банкка барганыңызды текшериңиз.
Кадам 2. Операциялык чыгымдарды башкаруу
Бизнес операциялык чыгымдарды көзөмөлдөп, аларды болжолдоруңузга ылайыкташтырууга аракет кылыңыз. Электр энергиясы, телефон кредити, офистик жабдуулар, продукциянын таңгакталышы сыяктуу ысырап болгон нерсени көргөндө, канчалык керектүү экенин байкап, баалап көрүңүз, анан мүмкүн болушунча бул чыгымдарды азайтыңыз же жок кылыңыз. Телефон чыгымдарын көзөмөлдөп туруу үчүн предметтерди сатып алуунун ордуна ижарага алуу жана алдын ала төлөнүүчү кызматтарды колдонуу сыяктуу бизнестин алгачкы мезгилинде үнөмдөөчү трюктарды табыңыз.
Кадам 3. Минималдуу сандан ашык каражат даярдаңыз
Айталы, сиз бизнес баштоо үчүн 500 миллион рупийге муктаждыкты аныктайсыз. Жакшы! Сиз 500 миллион IDR табасыз, андан кийин стол, принтер жана чийки зат сатып аласыз. Андан кийин экинчи ай келет, сиз дагы эле өндүрүштөсүз, ижара акысы төлөнүшү керек, сиздин кызматкерлер төлөнгүсү келет жана бардык эсептер калкып чыгат. Мындай болгондо, баш тартуудан жана токтотуудан башка жол жок болушу мүмкүн. Ошентип, эгер мүмкүн болсо, кирешеси жок бир жылга аманаттарды даярдаңыз.
4 -кадам. Акчаны акылдуулук менен сарптаңыз
Офисти сатып алууну жана бизнестин алгачкы этабында кошумча чыгымдарды азайтыңыз. Кереметтүү кеңсенин, акыркы офистик отургучтардын жана дубалдардагы кымбат сүрөттөрдүн кереги жок. Кардарларды жергиликтүү кофе дүкөнгө жолото алсаңыз (аларды фойеде тосуп алыңыз) үйүңүздөгү кичинекей мейкиндик жетиштүү болот. Акчаны бизнеске буруу үчүн кымбат жабдууларды сатып алгандыктан, бизнесин баштаган көптөгөн адамдар ийгиликке жетпейт.
Кадам 5. Төлөмдөрдү кантип алууну чечиңиз
Кардардан же кардардан төлөм алуу үчүн кам көрүшүңүз керек болгон нерсе бар. Сиз Square колдоно аласыз, бул чакан ишканалар үчүн эң сонун, анткени ал узак процессти талап кылбайт жана минималдуу чыгымдарды талап кылат. Бирок, эгер сиз технологияны колдонуу менен төлөө менен ыңгайлуу болбосоңуз, анда сиз салттуу соодагер эсебин карап көрүшүңүз мүмкүн.
- Соода эсеби - бул бизнесмен менен банктын ортосундагы келишим, анда банк белгилүү бир кредиттик карталар менен операциялардан төлөмдөрдү алууну каалаган сатуучулар үчүн кредиттик линияны ачат. Мурда мындай келишимдер жок болсо, ишканалар негизги кредиттик карталар аркылуу төлөмдөрдү кабыл ала алышчу эмес. Бирок, Square муну өзгөрттү, андыктан бул тандоо менен тузакка түшүп калбаңыз же чектелбеңиз. Сиздин кандай варианттарыңыз бар экенин билип алыңыз.
- Квадрат - бул смартфонго же планшетке туташып, аны кассанын бир түрүнө айландырган картты сүрүү түзмөгү. Мындай аппаратты сиз көп барган ишканаларда көрүшүңүз мүмкүн, анткени алар азыр кафелерде, ресторандарда, кафелерде жана башка ишканаларда кеңири таралган (планшетиңизге же телефонуңузга туташтырылган почта маркасынын өлчөмүндөгү пластикалык тик бурчтукту издеңиз).
- Paypal, Intuit жана Amazon окшош чечимдерди сунуштай турганын эске алыңыз. Тандоодон мурун бардык варианттарды изилдеп көрүңүз.
- Эгерде сиз онлайн бизнесиңизди жүргүзсөңүз, PayPal сыяктуу кызматтар төлөмдөрдү кабыл алуунун жана акча которуунун ыңгайлуу жолун сунуштайт.
6 -жылдын 4 -бөлүгү: Мыйзамдуулукка кам көрүү
Кадам 1. Адвокат же башка юридикалык консультант жалдоону карап көрүңүз
Сиз эмгекчил кызматкерден өтө эмгекчил, кирешеси аз бизнес ээсине өтүүнү баштаганыңызда көптөгөн тоскоолдуктар келип чыгат. Бул тоскоолдуктардын айрымдары - курулуш эрежелеринен шаар куруу эрежелерине чейин, шаарлар менен провинциялардын өкмөттөрүнүн уруксаттары, салыктар, төлөмдөр, келишимдер, акциялар, өнөктөштүктөр жана башка көптөгөн нерселерди камтыган эрежелери жана макалалары бар документтер. Эгер муктаждык болгондо кайрыла турган бирөө болсо, анда эсиңиз жеңил болуп калбастан, ийгиликке жетүү үчүн керектүү ресурстарга ээ болосуз.
Сизге ылайыктуу жана сиздин бизнесиңизди түшүнөрүн көрсөткөн юридикалык консультантты тандаңыз. Сизге бул жаатта тажрыйбасы бар адам керек, анткени тажрыйбасыз юридикалык консультант сизди юридикалык көйгөйлөргө, атүгүл айып пулга жана түрмөгө камап коюшу мүмкүн
Кадам 2. Бухгалтер табыңыз
Сиз өзүңүздүн китептериңизди чече алам деп ойлосоңуз да, сиздин финансыңызды эпчилдик менен башкара ала турган адам керек, дагы эле салык эсептөөлөрүн түшүнгөн адам керек. Бизнес үчүн салыктар өтө татаал болушу мүмкүн, андыктан сизге (жок дегенде) бир салык консультанты керек болот. Дагы, бухгалтер ишене турган адам болушу керек, ал акчанын суммасына карабастан.
3 -кадам. Ишкердик субъектин түзүү
Сиз инвесторлорду тартуу үчүн салык салуу үчүн да, (качандыр бир убакта) кандай бизнес субъект болууну чечишиңиз керек. Сиз муну башка бирөөдөн насыя түрүндө жана юридикалык консультанттар менен бухгалтерлердин кеңеши менен акча керекпи же жокпу деген чечимге келгенде чечесиз. Бул иш жүзүндө акча коротуунун же башка тараптан насыя суроонун алдындагы акыркы кадамдардын бири. Көпчүлүк адамдар корпорацияларды, жоопкерчилиги чектелген коомдорду жана башкаларды жакшы билишет, бирок көпчүлүк чакан бизнес ээлери сыяктуу сиз дагы төмөнкү бизнес субъекттеринин бирин түзүшүңүз керек болот:
- Жеке ишкерлик, эгерде сиз өзүңүздүн бизнесиңизди же жубайыңыз менен (кызматкерлерди кошпогондо) иштетсеңиз.
- Жалпы өнөктөштүк, эгер сиз өнөктөш менен бизнес кылсаңыз.
- Бардык бизнес маселелери үчүн жооптуу болгон бир нече толук өнөктөштөрдөн жана чектелген сандагы өнөктөштөрдөн турган чектелген шериктештик. Ар бир адам кирешеден жана чыгымдан үлүш алат.
- Жоопкерчилиги чектелген шериктештик, эч бир өнөктөш башка өнөктөштүн шалаакылыгы үчүн жооп бербейт.
6нын 5 -бөлүгү: Бизнес маркетинги
Кадам 1. Өз веб -сайтыңызга ээ болуңуз
Эгерде сиз онлайнда сатсаңыз, электрондук соода бизнесиңизди бүтүрүңүз жана вебсайт жасаңыз, же сизге башка бирөө курсун. Вебсайт - бул сиздин дүкөнүңүз, андыктан элдердин келүүсүн каалоо үчүн жана колуңуздан келгендин баарын жасаңыз.
- Же, эгерде сиздин бизнеске багыттооңуз "жеке" тажрыйба болсо, салттуу маркетинг дагы ушунчалык маанилүү болушу мүмкүн. Мисалы, сиз багбанчылык бизнесин баштап жатсаңыз, вебсайтты түзүүдөн мурун кошуналарыңызга сөздү жеткирүүгө көңүл буруңуз.
- Вебсайтты түзүүдө, жөнөкөйлүк жана ачыктык негизги экенин унутпаңыз. Эң эффективдүү дизайн - бул эмне кылып жатканыңызды, кантип жасаганыңызды жана канча заряддалганыңызды ачык айткан жөнөкөй дизайн. Эмне үчүн сиздин бизнес кардар көйгөйүн эң жакшы чечүү экенин баса белгилеңиз.
Кадам 2. Профессионалдуу дизайнерди жалдаңыз
Эгерде сиз веб -сайтка ээ болууну чечсеңиз, анда ал профессионалдуу көрүнүшү керек. Дизайнерди жалдоо алгач кымбатка турушу мүмкүн, бирок жакшы сунушталган жана ишенимдүү сайт маанилүү. Вебсайт профессионалдуу жана оңой чабытталышы керек. Эгерде бул сайтта акча операциялары болсо, коопсуздукту шифрлөөгө жана акча которууңузга кызмат кыла турган компаниянын ишенимдүү жана ишенимдүү болушуна салым кошуңуз.
3 -кадам. Ички публицистиңизди ойготуңуз
Балким, сиз чындап эле өнүмүңүздүн жана кызматыңыздын сапатына ишенесиз, бирок ийгиликтүү болуу үчүн башка адамдар да ишениши керек. Эгерде сиз жарнак жана маркетингге жаңы келген адам болсоңуз же сатууну сунуш кылууну жактырбасаңыз, анда бул сезимдерди жеңип, публицисттин инсандыгын өнүктүрүүнүн учуру. Сиз потенциалдуу кардарларга сиздин өнүмүңүзгө же кызматыңызга муктаж экендигине ынандыруу үчүн кыска, ынанымдуу сунушту иштеп чыгууңуз керек, бул сунуш сиздин бизнесиңиз сунуштаган нерсенин маанисин, максатын жана потенциалын чагылдырууга тийиш. Сунушуңузду ар кандай жолдор менен жазыңыз, ошондо баарына кубанычтуу болосуз жана баарына айта аласыз. Анда колдон келишинче машыгыңыз!
Сиздин бизнесиңизге жараша көңүл буруучу визиттик карталарды басып чыгаруу жакшы идея
Кадам 4. Социалдык тармактарда активдүү болууга убакыт бөлүңүз
Муну бизнес күтүүгө даяр боло электе жасай аласыз. Фейсбукту, Google+, Twitterди жана башка социалдык медианы кызыгуу жаратуу жана бизнесиңиз тууралуу сөздү жайылтуу үчүн колдонуңуз. Адамдар сизди ээрчип башташы үчүн, ызы -чуу жаратышыңыз керек. Сиздин бизнес үчүн бизнес эсебин түзүү, жана жеке үчүн өзүнчө каттоо эсебин колдонуу. Сиз эки каттоо эсебинен жөнөткөн билдирүүлөр, аларды кайсы эсепке жөнөтүп жатканыңызга жараша, башкача иштелип чыгышы керек.
5 -кадам. Маркетинг жана бөлүштүрүү планын ишке ашыруу
Өндүрүш процесси жүрүп же кызмат концепциясы иштелип чыгып, продукт же кызмат качан сатууга даяр болору жөнүндө реалдуу күтүүлөр менен аны маркетингге баштаңыз.
- Эгерде сиз дайыма жарнама берсеңиз, жарнама каражаты жарыяланганга чейин жок дегенде 2 ай мурун жарнактын көчүрмөсүн же сүрөтүн талап кылат.
- Эгерде сиз дүкөн аркылуу сатсаңыз, буйрутма менен сатыңыз жана товарларды жайгаштыруу үчүн текчелерди орнотуңуз. Эгерде сиз интернет аркылуу сатууну кааласаңыз, анда электрондук соода сайтыңыз сатып алуучуларды тейлөөгө даяр экенин текшериңиз.
- Эгерде сиз кызматтарды сунуштасаңыз, журналдарда, гезиттерде же онлайн медиада болобу, ылайыктуу жана профессионалдуу медиада жарнак бериңиз.
6 -жылдын 6 -бөлүгү: Бизнес баштоо
Кадам 1. Бөлмөнү даярдаңыз
Эгерде сизге офис же кампа үчүн бош гараждан же уктоочу бөлмөдөн чоңураак бөлмө керек болсо, анда аны издөөнүн эң ылайыктуу учуру.
- Эгерде сизге үйүңүздүн сыртында офис керек болбосо, бирок кээде жолугушуулар үчүн жер керек болсо, шаарда бул муктаждыкты канааттандыра турган белгилүү жерлер бар. Жөн гана Google аркылуу "[шаарыңызда] бизнес жолугушуу үчүн бөлмө ижарага алууну" издеңиз, ошондо сиз көптөгөн ижара варианттарын таба аласыз.
- Аймактагы бизнес мыйзамдарын билүү үчүн шаардык мэрияга кайрылганыңызды тактаңыз. Чакан бизнестин кээ бир түрлөрүн үйдүн сыртында иштетүүгө тыюу салынат, андыктан сиз бизнесиңиздин уруксат берилген аймактарда иштешин камсыз кылышыңыз керек.
Кадам 2. Сиздин өнүмдү же кызматты ишке киргизүү
Сиздин продукт өндүрүлгөндөн кийин, таңгакталган, коддолгон, интернетте жеткиликтүү жана сатууга даяр, же кызматыңыз иштелип чыгып, сунушталууга даяр болгондон кийин, бизнесиңизди баштоо үчүн атайын иш -чара өткөрүңүз. Пресс -релиздерди жөнөтүңүз, аларды дүйнөгө жарыялаңыз. Твиттер жана Фейсбук аркылуу бизнесиңиздин бар экендигин жарыялаңыз, сиздин жаңы бизнесиңиз бар экенин баардык максаттуу рынокто угулсун!
Кечелерди уюштуруп, адамдарды бизнесиңиздеги жаңылыктар менен бөлүшүүгө чакырыңыз. Кеченин кооз болушу шарт эмес, супермаркеттен тамак -аш жана суусундуктарды сатып алуу үчүн арзандатууларды колдонуп, үй -бүлөңүздөн жана досторуңуздан тамактанууга жардам сураңыз (сиз аларды продуктылар же кызматтар менен сыйлай аласыз)
Кеңештер
- Ар дайым сиздин кардарларыңыз болууга мүмкүнчүлүгү бар адамдарга бааны жана кызматты бериңиз, эгер алар азырынча жок болсо да. Убагы келгенде, алар сиздин продуктка муктаж болушат, албетте сиз атыңызды биринчи эстешин каалайсыз.
- Интернет менен, онлайн бизнес - бул бизнести баштоонун эң оңой жана эң арзан жолу, жана физикалык дүкөндөргө салыштырмалуу, албетте, баштоо чыгымдары арзаныраак.
- Окууну улантыңыз жана өзгөрүүгө көнүңүз. Чакан ишканалардын күнүмдүк деталдарын талкуулоо үчүн өнөктөштөрдү, насаатчыларды, жергиликтүү бизнес уюмдарды, интернет форумдарды жана викилерди табыңыз. Ар бир адамга бизнести жакшы жүргүзүү жана кирешелүүлүгү жетиштүү, эгер алар убактысын жана энергиясын бизнес жүргүзүүнүн мурунку жолун өзгөртүүгө жумшабаса.
- Көпчүлүк түз сатуучу компаниялар салттуу бизнеске караганда азыраак баштапкы капиталды талап кылат. Сиз ошондой эле капиталды салттуу бизнес моделдерге караганда тезирээк кайтара аласыз.
- Сиз ошондой эле eBay же Overstock боюнча соода кылууну ойлонсоңуз болот.
- Сиз бир же эки продукттан баштасаңыз болот, андан кийин дагы сонун идеяларды кошо аласыз.
- Баалар менен эксперимент жасоодон коркпоңуз. Сиз инвестицияңыздын кирешесин алуу үчүн продукт же кызматыңыз үчүн минималдуу бааны белгилешиңиз керек, бирок төмөн баалар же премиум баалардын вариациялары менен тажрыйба жүргүзүңүз.
- Киреше төмөндөй баштаганда же каржы аз болуп калса да, өзүңүзгө ишениңиз.
Эскертүү
- Кызматтарыңызды сатып алардан же жалдоодон мурун акча сураган адамдардан этият болуңуз. Соода өз ара киреше аркылуу бакубатчылыкты убада кылат, андыктан кардарлар сиздин талыкпаган эмгегиңиз үчүн төлөөгө даяр болушу керек. Франчайзинг дүкөнү же үйдөн сатуу бизнеси мыйзамдуу баштоо акысын талап кылышы мүмкүн, бирок менеджер сизди тартуу менен эле эмес, ийгиликтүү болуп акча табышы үчүн бизнеске кирүүгө уруксат берүү үчүн акылга сыярлык төлөм болушу керек.
- "Акысыз бир нерсе" сунуштаган бизнес сунуштарына көңүл буруңуз. Мындай бизнес кимдир бирөөдөн бир нерсени алышы мүмкүн, адатта сиз бутага аласыз. Көптөгөн вариациялар бар, кээ бирлери башкаларга караганда тымызын. Мисалдар пирамида схемалары жана алдын ала акча сураган алдамчылыктар.
