Өзүңүздүн журналыңызды түзүүнү көп кыялдандыңыз беле? Сиз сүйүктүү ишмердүүлүгүңүз боюнча журнал түзгүңүз келиши мүмкүн (скейтборд? Дүкөндөр? Атактуулардан кийинки окуялар?) Же сизди кызыктырган маселе тууралуу коомчулукка маалымат берүүнү каалашыңыз мүмкүн. Кандай болбосун, бул макала журналды түзүү жана башкаруу процессин ийгиликтүү башкарууга жардам берет.
Кадам
4 ичинен 1 -бөлүк: Басмакана түзүү
Кадам 1. Журналыңыздын концепциясын ойлонуп көрүңүз
Жарыялоочу империяңызды кураардан мурун, бир нерсе жаратышыңыз керек. Эгерде сиз буга чейин элек болсоңуз, анда сиз ишенген досуңуз менен отуруп, бири -бириңизге идеяларды ыргыта баштаңыз жана эмне болорун көрүңүз. Сыяктуу суроолорду бериңиз::
- Сиздин журналда кандай темалар чагылдырылат? Спорт, мода, компьютер же социалдык тармактар сыяктуу өзүңүзгө жаккан жана жакшы билген нерселерге көңүл буруңуз. Кызыкчылыктарыңыздын негизинде журнал түзүү сизге эч кандай тиешеси жок темаларга караганда окурмандар үчүн кызыктуу, актуалдуу жана пайдалуу болот.
- Максаттуу окурман ким? Бул чечкиндүүлүк мүмкүнчүлүктөргө көңүл бурууга жардам берет. Мисалы, эгер сиздин журналдын темасы мода болсо, демографияңыз журналдын стилине жана мазмунуна, ошондой эле жарнактан түшүүчү кирешеге чоң таасирин тийгизет. Эгерде сиздин максаттуу базарыңыз өспүрүм кыздар/балдар болсо, анда жазууга, журналдын мазмунуна, атүгүл логотипке жана түс схемасына болгон мамиле, эгер сиз 40 жаштан ашкан окурмандарга же 20 жашындагы жалпы окурмандарга багытталсаңыз, такыр башкача болот. Максаттуу аудиторияңыздын жашын, жынысын, киреше деңгээлин, географиялык жайгашуусун жана билим деңгээлин аныктаңыз.
- Журналыңыз кандай сапатка жетишин каалайсыз? Бул адаттан тыш суроо болушу мүмкүн, бирок сиз журналыңыз белгилүү бир темада (мисалы, кулинария же мода) адистешкенби же жеңил жана эркин концепцияга ээ болобу (Ок! Жана Биз сыяктуу журналдарды карап көрүңүз) чечишиңиз керек.
Кадам 2. Журналдын мазмунун аныктаңыз
Адамдар сиздин журналды окууга кызыкдар болушу үчүн, бул убакытты, күчтү жана көп акчаны талап кылат. Туруктуу муктаждыктары бар адамдардын көңүлүн буруп, алар сиздин журналды окуй баштаганда, сөзсүз түрдө бул ишке ашаарын текшериңиз.
Мисалы, үй сатып алууну элестетиңиз. Журнал жетиши мүмкүн болгон адамдардын үч тобу бар: сатып алуучулар, сатуучулар жана кыймылсыз мүлк агенттери. Бирок, үч топтун ичинен бирөө гана туруктуу кардар болуу мүмкүнчүлүгүнө ээ, тактап айтканда кыймылсыз мүлк агенти. Эгерде сиз таптакыр башка рыноктордон болгон инвестиция алуучулар менен сатуучуларды бутага албасаңыз, анда бизнес жүргүзүү үчүн эң ылайыктуу аудитория - кыймылсыз мүлк агенттери
3 -кадам. Сизге жардам бере турган адамдарга кайрылыңыз
Бул бизнес ийгиликтүү болушу үчүн, сиз ар кандай катмардагы адамдар менен баарлашышыңыз керек, алар сиздин журналдын жакшы иштешине жардам берет. Сиздин рынокто таасирдүү адамдар аныктоо жана катышуу үчүн абдан маанилүү болуп саналат.
- Мисалы, рок альпинисттери үчүн журнал түзсөңүз, альпинисттер, журнал макала жазуучулары жана ошол тармакта компетенттүү адамдар менен таанышасыз. Балким алар эч нерсе кылышпайт, бирок досторуна "Эй, чын эле бир нече айдан кийин жаңы журнал чыгат" деген сыяктуу сөздөрдү айтышат. Балким алар: "Эй, бир нече айдан кийин чындыгында жакшы жаңы журнал чыгат жана мен башкаларга сенин Смит Рокско болгон сапарыңда айтып берейин", - дешет. Ошентип, башкача айтканда, сиз буга чейин эле жеңүүчүсүз.
- Бизнес баштоо жана каржылоо тажрыйбасы бар адамдар менен, ошондой эле полиграфия тармагындагы адамдар менен сүйлөшүңүз. Банкирлер, юристтер, басып чыгаруу боюнча ишкерлер, веб -сайт куруучулар менен сүйлөшүңүз, сиздин бизнесиңизге тийиштүү кенен билимге жана тажрыйбага ээ болгон бирөө пайдалуу нерсе.
Кадам 4. Атаандаштарыңыз менен таанышыңыз
Үй тапшырмаңызды аткарыңыз жана сиз жайылтууну каалаган башка журналдарды издеңиз. Бул журналдардын ийгилигине эмне себеп болгон? Сиздин оюңузча, журналыңыз алардын журналынан эмнеси менен жакшыраак? Журналыңызды өзгөчөлөнтө турган нерсени концепцияңыздан табыңыз.
Кадам 5. Бизнес -план түзүңүз
Бизнес -план сизге эмне кылуу керектигин аныктоого жана келечекке пландаштырууга жардам берет. Сиз так кирешени аныктап, атаандаштыкты жана структуранын талаптарын түшүнүшүңүз керек, антпесе сиз эмне кылып жатканыңызды дайыма билесиз.
- Сиздин бизнесиңизди каржылаган адамдарга кайрылганда сизге бизнес -план керек болот. Алар бул бизнеске убакыт жана күч жумшаганыңызды көргөндө сиздин бизнесиңизге инвестиция салышат.
- Консультанттан же бизнес-пландоочудан кеңеш алыңыз, ал сизге бекем, үнөмдүү план түзүүгө жардам берет. Бул ыкма акчаны талап кылат, бирок келечекте акчаңызды үнөмдөйт.
4 ичинен 2 -бөлүк: Команда куруу
1 -кадам. Команда куруу
Журналдын концепциясын жана максаттуу аудиторияны аныктоо процессин бүтүргөндөн кийин, сиз ошол көрүнүштү ишке ашыра турган чакан команда түзөсүз. Бул долбоорду өнөктөш менен баштасаңыз андан да жакшы. Сиз: "Мен баарын өзүм жасай алам", - деп азгырылышы мүмкүн. Бул тузакка түшүп калбаңыз. Бул аракетке сиздей кызыкчылыктары бар адамдарды чакырыңыз.
Журналдарга макала жазуу көп убакытты талап кылат. Сүрөт тартууга, сүрөт булактарын табууга жана сүрөттөрдү түзөтүүгө дагы көп убакыт талап кылынат. Барактын макетин түзүү, жарнактарды сатуу, басып чыгарууну, сатууну, бөлүштүрүүнү жана кардарларды тейлөөнү башкаруу дагы эле көп убакытты талап кылат. Бул аспектилердин ар бири ар кандай деңгээлдеги экспертизаны талап кылат. Ар бир алты айда бир гана журнал чыгарууну пландабасаңыз, мындай кырдаалда кызматкерлерди жалдоо абдан акылдуу кадам
Кадам 2. Башкаруучу топту жалдаңыз
Бул кадам, балким, сиздин негизги милдетиңиз болсо керек, бирок сиз башка тапшырмаларга да катышасыз. Сиз бардыгын көзөмөлдөйсүз, бухгалтердик эсепти жүргүзөсүз, каражат табасыз, басып чыгарууну издейсиз жана башкалар. Эң негизгиси, бирок, сиз дагы жарыялоо процессинин бөлүктөрүн жетектөө үчүн бир нече менеджерди жалдайсыз. Буга төмөнкүлөр кирет:
- Басма менеджери. Басмакананы табуу, кагаздын баасы боюнча маалымат издөө, күтүүсүз текшерүүлөрдү жүргүзүү жана басмага байланыштуу ар кандай маанилүү маселелер боюнча өкүл болуу үчүн жооптуу бирөө болушу керек.
- Сатуу менеджери. Бардык жарнактар каалаган жерден келиши керек, анткени бул жерден ар кандай кирешелер түшөт. Өзгөчө алгачкы күндөрдө, сиз журналдарды көп тааныштырасыз. Күнүмдүк киреше агымын башкарган кызматкерлер компаниянын таза кирешесине чоң өзгөрүү киргизет.
- Маркетинг менеджери. Журнал чыгарсаң, окурмандар билбесе келбейт. Маркетинг менеджери коомчулукка маалымат берет, журналыңызды журнал стенддерине, китеп дүкөндөрүнө, журнал агенттерине ж.б. Маркетинг менеджери кандай конкурс болуп жаткандыгын, башка журналдарда кандай жарнамалык материалдар бар, кандай промоушндар иштеп жаткандыгын жана алар ийгиликтүү болуу үчүн муну кантип жасашканын билишет, анан менеджериңиз мындан да жакшыраак иштейт.
3 -кадам. Журналдын мазмуну боюнча жазуучуларды жана макет боюнча эксперттерди жалдаңыз
Башында, сиз штаттан тышкаркы жазуучуларды, редакторлорду жана фотографтарды жалдоону ойлонушуңуз мүмкүн. Фрилансерлер чыгымдарды үнөмдөйт, анткени алар толук убакыттагы персонал эмес, бирок (көбүнчө) дагы деле сапаттуу жумуштарды жасай алышат. Графикалык дизайн боюнча, сиз жаңыдан иштеп жаткан журналдар менен иштөө тажрыйбасы бар консалтинг фирмасы менен кызматташууну ойлонушуңуз мүмкүн.
- Жазуу жана түзөтүү. Бардык жакшы жана акылдуу сөздөр, макалалар, ал тургай барактардын номерлери жана мазмуну жазылып, оңдолушу керек. Түзөтүү жагын баса белгиле.
- Графикалык дизайнер. Журнал кандай көрүнөт? Дагы, ар кандай базарлар ар кандай дизайн ыкмаларын талап кылат, ошондуктан адамдар аларга жооп беришет. Мисалы, Wired журналы менен The New Yorkerдин айырмасын карап көрөлү. Wired ачык, курч түстөр, заманбап барак макеттери жана ак боштукту тайманбастык менен колдонот (беттин бош калган бөлүктөрү). Эми таң калыштуу пастелдик сүрөттөр, акылдуу мультфильмдер жана түшүнүктүү макалалары бар The New Yorkerге назар салыңыз. Бардыгы салттуу шрифттер жана барак макеттери менен толтурулган.
Кадам 4. Принтерди табыңыз
Биринчи басылманы түзгөндөн кийин сизге принтер керек болот (Үчүнчү бөлүктү караңыз). Журналдын биринчи санын басып чыгарууга жооптуу болгон принтер менен иштөөнү чечүүдөн мурун, бир нече принтер издеш керек. Сиздикиндей журналдын баасы канча экенин, журнал басып чыгаруу боюнча кандай тажрыйбасы бар экенин жана башка ушул сыяктуу нерселерди билип алыңыз.
Принтер сиздин журналга баа берерин билишиңиз керек. Эгерде "Бардык барактар диагоналдуу жана акы төлөнөт!" Сыяктуу баалоо болсо. анда качып кеткен жакшы
4төн 3 -бөлүк: Биринчи басылманы түзүү
Кадам 1. Журналдын биринчи санын пландаңыз
Келе турган окуяларды түзүңүз, бул жазылган макала же сүрөттөр жыйнагы болушу мүмкүн. Журналдын канча баракчасында сүрөттөр гана бар экенин аныктаңыз (эгер бар болсо). Журналдын мазмуну жок болсо дагы, сиз ар бир баракты пландаштыра аласыз. Журналдын макетине мисал келтир. Бош жерлерди толтуруу үчүн lorem ipsum текстин (көптөгөн басмаканалар толтуруучу текст катары колдонгон латын текстин) колдонуңуз, журналдарга толтуруучу катары интернеттен сүрөттөрдү киргизиңиз, негизинен, сиз каалаган нерсени жасай аласыз. журналдын биринчи саны.
Журналдын макеттеринин үлгүлөрү, жазуучулар жана дизайнерлер менен куралданганда, сиз эмнени жасоону билесиз, маркетинг жана сатуу адамдар эмнени сатууну билишет, ал эми басма кызматкерлери бааларды коюп, сунуштарды киргизе алышат
Кадам 2. Келечектеги басылмаларды пландаңыз
Сиздин кызматкерлер биринчи чыгарылыштын мазмунун түзүп жатканда, кийинки 6 айдын планын пландаңыз. Баштоо оңой, бирок басма тармагындагы мөөнөт тез. Эгер чындап даяр болсоңуз, анда журналыңыздын экинчи саны биринчи саны чыгаары менен бүтөт. Дайыма графиктен бир ай мурда болууга аракет кылыңыз.
Кадам 3. Келечектеги басылмалар үчүн колдоно турган макалалардын жана аңгемелердин каталогун түзүңүз
Кээде, баракка, мазмунга, актуалдуулукка жана башкаларга байланыштуу маселелерден улам окуяны кыркууга туура келет. Бирок, бул аларды кийинки басылмалар үчүн колдонууга болбойт дегенди билдирбейт.
Балким, штаттан тышкаркы жазуучу ар бир Рождество түнүндө жапайы кийиктин үйүрү күтүүсүз келген балаты плантациясы жөнүндө аңгеме түзүп бериши мүмкүн. Бирок, сиз учурда июль айынын санын чыгарасыз. Кабатыр болбоңуз, окуяны "колдонуу үчүн" макала жазууларына салып, декабрь айындагы санында жарыялоону пландаңыз
Кадам 4. Вебсайтты ишке киргизүү
Журналды жаңы баштаганда, сайт түзүңүз. Сайт жок дегенде биринчи санда деталдуу болушу шарт эмес, бирок адамдар журналды сатып алардан мурун алдын ала көрө турган жер болуп калат. Сайт, эгер сиз журналыңыздын ийгиликтүү болушун кааласаңыз, баалуу окурмандардын сын -пикирлерин жана пикирлерин алуу үчүн активдүү жамааттык форумду өткөрө турган жер.
Кээ бир макалалар жалпы браузерде ачыла турган сайтты түзүңүз, бирок башка макалалар журналга жазылууну ачууну талап кылат
5 -кадам. Журналыңызды иштеп чыгыңыз
Эми сизде туура команда, ачык дизайн жана мазмун жазуучулар иштөөгө даяр. Биринчи чыгарылышын жасаңыз. Сизде өзгөчө идеялар болушу керек, бирок муну билүүнүн бирден -бир жолу - бул аларды ишке ашыруу. Бул эч качан унутулбай турган процесс болот, бирок аягында сизде жеке журнал болот!
4 ичинен 4 -бөлүк: Журналды ишке киргизгенден кийин
Кадам 1. Пикирге көңүл буруңуз (жана конструктивдүү сынга ачык болуңуз)
Сиздин журналдын биринчи саны чоң тажрыйба жана катаал болот. Бирок, бул башталышы гана болгон. Адамдар аны окуй баштаганда жана жарнама берүүчүлөр жарнакты басып чыгарылганда көрүшсө, сиз жооп кайтарасыз. Буга көңүл буруңуз.
- Алар мазмунду жакшы көрүшөт, бирок макети? Эмнеге жакпай турганын билип алыңыз. Бул макет башка демография үчүн идеалдуу болушу мүмкүн, бирок журналыңыз үчүн эмес. Бир нерсени өзгөртүүдөн мурун, анын артыкчылыктарын жана кемчиликтерин талдап көрүңүз.
- Сиздин журналдар туура бааланганбы? Адамдар көбүнчө сатып алган нерселеринин баасына нааразы болушат, бирок бул жерде ачкыч "алар муну сатып алыштыбы?" Эгерде сиз: "Журнал жакшы, бирок өтө кымбат, ошондуктан мен аны сатып албайм" деген пикирлерди алсаңыз, журналдын баасын тууралашыңыз керек болот. Бул жөн эле күтүүлөрүңүздү тууралашы мүмкүн же журналдын баасын көтөрүүдөн көрө көбүрөөк жарнак сатууну билдириши мүмкүн.
Кадам 2. Туура кылган нерселериңизге көңүл буруңуз
Жарнак ийгиликтүү болсо, аны сактап калуу. Эгерде журналдын колоннасы жакшы сын -пикирлерди алса, муну ошол стилде кайра жасаңыз. Бир нерсе жөнүндө акылдуу комментарийди камтыган жеңил жарнак жөнүндө эмне айтууга болот? Окурмандарга жактыбы? Муну баса белгиле! Эң башкысы көңүл буруп, жооп бериши керек, ал ийгиликсиз болобу же ийгиликтүү болобу.
Кадам 3. Жакшы өзгөртүүлөрдү киргизүүнү улантыңыз
Эмнеге иштейт, эмне иштебейт деп дайыма көңүл буруңуз. Сиздин рынок өзгөрөт, убакыт өзгөрөт жана темаңыз кандай болсо да, ал жакшы жана жаман мезгилдерге көз каранды болот. Тандалган тармагыңызды жакшы билүү менен бул бизнестен ийгиликке жетүүгө аракет кылыңыз, ошондо сиз жакшы иштейсиз. Жакшы ийгилик!
Кеңештер
- Даяр бол жана активдүү бол. Мүмкүн болгон тоскоолдуктарды алдын ала эске алуу, алар пайда болгондо сизге жардам берет. Сиз баарына план менен каршы тура аласыз жана реакциячыл боло албайсыз.
- Реалдуу бол, бирок пессимист болбо. Кантсе да, журнал түзүү - бул бизнес -стратегия менен чыгармачылыктын жөнөкөй аралашмасы. Туура кылсаңыз, акча табасыз. Туура эмес кылсаңыз, чоң тажрыйбага ээ болосуз.
- "Аман калуу" журналдар кооз машиналарды жана үйлөрдү сатып алуу үчүн акча таба алат дегенди билдирбейт. "Чыдай билүү" чынында "чыдоо" дегенди билдирет. Жүздөгөн журналдардын ичинен бир гана журнал чынында эки жылдын ичинде сакталып калган. Көп акча табуу башка. Бирок, жакшы жаңылык, кээ бир жаңы чыккан журналдар көп киреше табышы мүмкүн, андыктан дагы деле күч -аракет жумшоо мүмкүнчүлүгүңүз бар.
