Чоңдугуна, миссиясына жана максаттарына карабастан, ишкердик субъекти же уюм корпоративдик инсандыкка ээ болушу керек. Сиздин корпоративдик инсандыгыңыз сиздин ким экениңизди жана кардарларыңыз, бизнес өнөктөштөрүңүз жана айланаңыздагы жалпы коомчулук үчүн эмне кыла алаарыңызды аныктайт. Ошондой эле атаандаштарыңыздан айырмалоо оңой болот. Эффективдүү корпоративдик инсандыгын билдирүүчү дизайн, иш -аракет жана байланыш сизди атаандаштыктан оңой эле айырмалай алат.
Кадам
1 -бөлүктүн 5и: Корпоративдик инсандыгын аныктоо стратегиясын иштеп чыгуу
Кадам 1. Компанияңыздын тарыхын, көз карашын жана миссиясын карап көрүңүз
Корпоративдик инсандыкты түзүүдөн мурун, компанияңыздын формасы жана максаты жөнүндө макулдашууңуз керек. Бизнес пландарыңызды, көрүнүштөрүңүздү жана миссияңызды, стратегиялык пландарыңызды жана башка корпоративдик документтерди окуңуз, алар сиздин компанияңыздын жашоосунун максатын аныктайт жана сиздин компанияны башкалардан айырмалай алат.
- Сиздин миссияңызда сиз эмне кылып жатканыңызды, муну кантип кылганыңызды, муну ким үчүн кылганыңызды жана рынокко кандай баа алып жатканыңызды так жазуу керек.
- Ар бир миссиянын билдирүүсү башкача болот, бирок сиз дагы эле мүмкүн болушунча ачыктыкка жана жөнөкөйлүккө умтулушуңуз керек. Белгисиз миссиянын билдирүүсү ийкемдүү болушу мүмкүн, бирок кардарларыңыз менен инвесторлоруңуз чынында эмне кылып жатканыңызды түшүнүү кыйын болот. Сиздин компанияңыз өз кардарлары үчүн эмне кылаарына көңүлүңүздү буруңуз жана кызматкерлердин көңүлүн сиз койгон максаттарга буруңуз.
Кадам 2. Башка адамдар сиздин компания тууралуу кандай ойдо экенин билип алыңыз
Сиздин компания тууралуу кызыкдар тараптардын пикирин иликтөөнүн бир нече жолу бар, анын ичинде сурамжылоолор, түз суроолор, интервьюлар жана жалпы талкуулар. Андан кийин, бул түшүнүктү өзгөрткүңүз келеби же жокпу, чечиңиз. Эгерде сиз өзүңүздүн компанияңыз жаман сигнал жөнөтүп жатканын сезсеңиз (мисалы, кардарларыңыз сиздин жарнактарыңыз кээ бир адамдарды дискриминациялайт деп ойлошу мүмкүн же сиздин инвесторлоруңуз чынчыл эмес экениңизди сезишсе), сиз бул сигналды корпоративдик инсандыгыңыз аркылуу өзгөртө аласыз.
Мисалы, Apple сыяктуу компания колдонуучуларынан дайыма пикир алат. Алар керектөөчүлөр эмнени жактырарын жана эмнени качарын түшүнө алышат. Мындан тышкары, алар жаңы маалыматты түзүү жана эски продуктуларды жакшыртуу үчүн да маалыматты колдонушат. Пикир алуу жана пикир боюнча иш кылуу эки башка нерсе
3 -кадам. Сиздикине окшош башка ишканаларды жана уюмдарды изилдөө
Алардын интернет баракчасын карап көрүңүз, кардарлардын окуяларын окуңуз, социалдык баракчаларына баш багыңыз. Сизге жаккан жана жакпаган нерсени чечиңиз. Ошондой эле, алардын корпоративдик инсандыгын канчалык оңой (же кыйын) таба аларыңызды ойлонуп көрүңүз.
Убакытты бөлүп, ийгиликтүү компанияларды жана анча ийгиликтүү эмес компанияларды изилдеңиз. Экөөнүн ортосундагы айырмачылыктарды издеңиз, алар бизнес структурасында, байланышта же дизайнда болушу мүмкүн. Ойлонуп көрүңүз, бир компанияны ийгиликтүү кыла турган нерсе, ал эми экинчи компания ийгиликсиз болот
Кадам 4. Келечекке болгон көз карашты түзүңүз
Сиз корпоративдик инсандыгыңызды кийинки 5-10 жылга, ошондой эле азыркыга ылайыкташтырышыңыз керек. Сиздин көз карашыңызга кызматкерлерди, лидерлерди жана бизнес өнөктөштөрдү кошуңуз. Сиз жалдаган биринчи адамдардан сураңыз, алар сиздин компанияңыздын өсүшүнөн эмнени күтүшөт; кызматкерлердин жана кызыкдар тараптардын көз карашын чагылдыра ала турган компанияңыздагы адамдар менен баарлашыңыз.
Сиздин компания келерки беш жылдын ичинде баалуулукту кантип калыптандырарын сүрөттөгөн план түзүңүз. Андан кийин, компанияңыздын мүмкүнчүлүктөрүн эске алуу менен кандай жолдор менен ийгиликке жетүү мүмкүн экенин аныктаңыз. Акыр -аягы, ресурстарыңызды сиз аныктаган аймактарга багыттаңыз. Максат - сиз түзө ала турган баалуулукту табуу жана кардарларды табуу
5 -жылдын 2 -бөлүгү: Корпоративдик Дизайн түзүү
Кадам 1. Логотипти иштеп чыгуу
Эгерде сизде жок болсо, дизайнерлердин жана жазуучулардын тобун табыңыз же өзүңүзгө кеңешчи жалдаңыз. Андан кийин, компанияңыздын логотибин иштеп чыгуу үчүн жолугушуу өткөрүңүз. Бул логотип адамдар аны дароо тааный тургандай кылып иштелип чыгышы керек. Логотип сиздин корпоративдик дизайныңыздын бир гана аспектиси болгондуктан, ал сиздин дизайныңыздын башка аспектилери менен айкалышпаса, анча мааниге ээ болбошу мүмкүн.
- Мисалы, McDonald's алтын жаа кызыл жана сары түстөр схемасы жок эч нерсе эмес; тамга формасы (шрифт); жана ал билдирген продукциялар. Эми, ошол эки алтын жаага карасаңыз, дароо Макдональдс жана анын продукциялары эске түшөт.
- Дагы бир мисал: Apple логотиби. Алманын өзү маанисиз, бирок ал бренддин логотиби катары иштелип чыккандыктан, сиз аларды көргөндө дароо Mac компьютерлери менен iPhone'дор жөнүндө ойлоносуз.
Кадам 2. Жагымдуу шрифтти тандаңыз
Вебсайтты, жарнакты же продукттун таңгагын түзгөнүңүздө, дароо эле тааныла турган жана көрүүчүгө кандайдыр бир сезимди жеткире турган шрифт дизайнын түзүшүңүз керек. Ылайыктуу, түшүнүктүү жана уникалдуу шрифтти тандаңыз.
- Сиз колдонгон шрифт сиздин компанияңыздын имиджин жана ишенимин чагылдырышы керек. Эгерде сиздин компания консервативдүү болсо, Times New Roman сыяктуу шрифтти колдонуңуз.
- Сиз колдонгон шрифт ар кандай медиада кандай болорун карап көрүңүз. Мисалы, балким сиздин логонуңуздун шрифти жарнак тактасында сонун көрүнөт, бирок веб -сайтка жайгаштырылганда ал окулбайт. Тактап айтканда, веб -сайтты түзүүдө ариптериңиздин ар кандай браузерлерде кантип көрсөтүлөрү жөнүндө да ойлонушуңуз керек. Ар кандай веб -браузерлер, айрыкча ар кандай компьютер маркаларында (Mac же PC) сиздин сайтыңызды башкача көрсөтүшү мүмкүн.
Кадам 3. Ар кандай түстөрдүн айкалышын карап көрөлү
Сиз тандаган түстөр уюмуңуз жана аны кантип иштеткениңиз жөнүндө көп нерсени айтып берет. Түстөр корпоративдик философияңызга жана стратегияңызга дал келерин текшериңиз.
- Мисалы, эгер сиз экологиялык таза продукциянын таңгагын чыгаруучу компанияны башкарсаңыз, жашыл түстү дизайныңыздын негизги түстөрүнүн бири катары колдонуңуз. Жашыл түс экологиялык кыймылдын синоними. Мындан тышкары, жашыл түс сырткы чөйрө менен да байланыштуу.
- Дагы бир мисал: Эгерде сиз башкарган уюм дарыя жана деңиз сууларынын сапатын жакшыртууга жардам берген кайрымдуулук уюму болсо, дизайныңыздын негизги түстөрүнүн бири катары көк түстү колдонуңуз. Алар көк түстү көргөндө, адамдар дароо деңиз жана суу жөнүндө ойлонушат.
Кадам 4. Дизайндарыңызда сапатты жашоого алып келиңиз
Сиздин дизайныңыздын сапаты адамдардын сиздин продукттун сапатын кандай элестете турганынан көп нерсе болушу мүмкүн. Сапаттуу продуктыларды жана кызматтарды сунуштаган компания кайталануучу кардарларды алуу мүмкүнчүлүгүнө ээ. Бул сапаттар сиздин корпоративдик инсандыгыңызда көрүнүшү керек жана дизайн да четте калбайт. Адамдар сиздин сайтка же продукттун таңгагына кандай реакция кыларын ойлонуп көрүңүз.
Сиз Apple сайтына көз чаптырсаңыз, аны тыкан, тез жана колдонууга оңой табасыз. Бул сайт алардын продукциясынын сапатын түз чагылдыруу (жакшы иштелип чыккан, тез, колдонууга оңой). Чындыгында, колдонулган күмүш түстөр схемасы сизди адамдар күч жана сапат менен байланыштырган болот же металл жөнүндө ойлонууга мажбурлайт
5 -кадам. Коомчулукту түзүү
Сиздин дизайн схемасы да жамаатты курууга жөндөмдүү болушу керек. Эгерде сиз кызматыңыздын же өнүмүңүздүн колдонуучуларынын коомчулугун түзө алсаңыз, алар сиздин компанияга көбүрөөк ишенимдүү болушат. Мисалы, Apple өз продукциясын колдонуучулардын коомчулугун түзүү үчүн төмөнкүлөрдү кылат:
- Биринчиден, Apple конкреттүү рынокторго багытталган сапаттуу продуктуларды жаратат.
- Экинчиден, Apple кардарларын бири -бири менен жолугушууга жана бөлүшүүгө чакырат.
- Үчүнчүдөн, Apple дизайн стратегиясын бир негизги элементке топтоду: жакшы колдонуучу тажрыйбасы.
3 -бөлүктүн 5и: Сиздин компанияңыздын кесиптик жүрүш -турушун жакшыртуу
1 -кадам. Этикалык бол
Сиздин компаниянын корпоративдик жүрүм -туруму, жалпысынан алганда, корпоративдик иденттүүлүктүн эң маанилүү аспектилеринин бири. Сиздин компаниянын аракеттери кардарларыңызга жана кызыкдар тараптарыңызга жакшы сигнал бериши керек. Корпоративдик жүрүм -турумуңузду өркүндөтүүнүн эң оңой жана эффективдүү жолдорунун бири - этикалык жүрүм -турум, бул мыйзам чегинде иш алып баруу жана моралдык жактан бизнес жүргүзүү.
- Этикалык жүрүм -турумдун бир жолу - бул сиздин компанияңыздын ачыктыгын жана отчеттуулугун камсыз кылган системаны куруу. Сиз бул системаны компаниянын эрежелеринде же кызматкерлер үчүн колдонмолордо сүрөттөп бере аласыз.
- Сиз менен иштешкен адамдардын этикалык жүрүм -турумун камсыздоонун дагы бир жолу - паракорчулукка, коррупцияга жана "инсайдердик" жүрүм -турумга эч кандай сабырдуулук көрсөтүү. Сиз мындай иш -чараларга катышкан адамдар дароо жумуштан бошотулат деген саясат түзө аласыз.
Кадам 2. Кардарларыңызды коргоңуз
Сиздин корпоративдик структураңыз кардарларды коргоону биринчи орунга коюшу керек. Бул ар кандай жолдор менен жасалышы мүмкүн. Бул коопсуздук чаралары сиздин дүкөнүңүзгө, сайтыңызга жана кеңсеңизге кирген кардарлардын коопсуз жана коопсуз болушун камсыз кылуу үчүн болушу керек.
- Эгерде сиз интернетте соода форумун иштетсеңиз, анда кардарыңыздын жеке маалыматын башкалар уурдап кетпеши үчүн, онлайн коопсуздугун биринчи орунга коюңуз.
- Эгерде сизде жеке дүкөн болсо, анда дүкөнүңүз кардарларыңыз сатып алууда өзүн ыңгайлуу сезиши үчүн жетиштүү деңгээлде коопсуз экенине ынанууңуз керек.
- Эгерде кардарлар кеңсеңизге барышса, сиздин жайгашкан жериңизде иштөөгө уруксат берүүдөн мурун алар текшерилгенин текшериңиз.
Кадам 3. Кардарлардын канааттануусун көздөңүз
Сиз же сиздин компания чечим чыгарганда, ар дайым кардарларыңызды ойлоңуз.
- Кардарлардын көйгөйлөрүн адилеттүү жана чынчыл чечүү.
- Жогорку сапаттагы продукция жасаңыз.
- Сиздин продукт коопсуздук стандарттарына жооп берерин текшериңиз.
- Учурдагы өнүмдү жакшыртуу үчүн убактыңызды жана акчаңызды жумшаңыз.
Кадам 4. Дени сак иш мейкиндигин түзүңүз
Бизнес баштаганда, офис же дүкөн ачып, кызматкерлерди жалдай баштаганда, сиздин компанияңыздын саясаты сиздин кызматкерлердин дени сак жана коопсуз болушуна жардам берерине ынанууңуз керек.
- Стандарттык эмгекти коргоо жана коопсуздук мыйзамдарын сактоо. Кызматкерлериңизге керек болгондо эс алууга убакыт бериңиз. Кызматкерлер үчүн таза ванна/даараткана жана эс алуу бөлмөсү менен камсыз кылыңыз.
- Дискриминация, зордук -зомбулук же куугунтук тууралуу кабарларды уксаңыз, тез аракеттениңиз.
- Кызматкерлердин профессионалдык жана жеке жашоосун жакшы тең салмакка салган жумуш мейкиндигин түзүңүз.
Кадам 5. Кызматкерлердин ар түрдүүлүгүн жана кызматташтыгын сактоо
Эгерде сизде бири -бири менен жакшы иштеген кызматкерлер болсо, анда сиздин компанияңыз эффективдүү болот. Кызматкерди жалдоодо, расасына, жынысына жана башка маанилүү факторлорго эмес, адамдын квалификациясына гана көз чаптырыңыз. Сиз ар дайым туура эмес ойлонгон адамдарды тартуу менен ар түрдүүлүктү түзө аласыз. Ар кандай көз караштагы адамдарды тартууга аракет кылыңыз.
- Ар кимге өз көз карашын айтууга жана эркин салым кошууга мүмкүндүк берген корпоративдик маданиятты түзүңүз.
- Бул кызматкерлердин эмгеги менен сыймыктануу жана ийгилиги үчүн сыйлык алуу жолдорун табыңыз.
- Кызматкерлер көндүмдөрүн өркүндөтүшү үчүн билим берүү мүмкүнчүлүктөрүн камсыз кылыңыз.
6 -кадам. Чынчыл диалогду ачыңыз
Сиздин компаниянын акционерлери жана кызыкдар тараптары менен чынчыл жана ачык сүйлөшүңүз. Бул сиздин компанияңыздын акцияларын жана продукциясын сатып алган адамдар. Эгер алар менен байланышта болсоңуз, алар сиздин акцияңызды жана продукцияңызды сатып алууну улантышат. Бул адамдар менен бизнесиңиздин абалы жөнүндө чынчыл диалог жүргүзүңүз. Ошондой эле бул адамдарды угуп, кийинки кадамдарыңыз боюнча алардын пикирин сурасаңыз болот.
Мисалы, эгер сиздин сатууңуз кайсы бир чейректе төмөндөгөн болсо, анда отчетторуңуздун төмөндөшү жөнүндө чынчыл болушуңуз керек. Ошондой эле, алардан трендди жоготуунун жана туура жолго түшүүнүн эң жакшы жолу жөнүндө сураңыз
5тин 4 -бөлүгү: Сиздин баарлашуу стилиңизди калыптандыруу
Кадам 1. Байланыш боюнча квалификациялуу адисти жалдаңыз
Сиздин кардарлар менен баарлашуу стилиңиз компанияңыздын ийгилигин же ийгиликсиздигин аныктай алат. Сиздин продукт рынокто мыкты болсо да, эч ким бул жөнүндө билбесе дагы эле ийгиликке жетесиз. Бүгүнкү күндө көптөгөн компаниялар эффективдүү баарлашуу стратегиясын түзүү үчүн атайын маяна алган кызматкерлерди, атүгүл жетекчилерди жалдашат. Бул адамдар сиздин компаниянын продуктыларын жана процесстерин терең түшүнүшү керек. Сиз жакшы мектептерде корпоративдик байланыш адистигин алган адамдарды жалдай аласыз. Сиз ошондой эле MBA даражасы бар адамдарды жалдай аласыз.
Мисалы, Индонезия университети менен Паджаджаран университетинде студенттерге корпоративдик байланышты үйрөтүүчү коммуникация таануу курстары бар. Бул изилдөө тармагында бул адамдарга жогорку квалификациялуу жана ынандырарлык пландоочу, көйгөйдү чечүүчү жана ынандыруучу болууга үйрөтүлөт. Окуу программасынын бүтүрүүчүлөрү керектүү аудиторияга, керектүү убакта жеткирилген туура билдирүүнү кантип түзүүнү билишет
Кадам 2. Байланыш бөлүмүңүзгө ишениңиз
Стратегияңыз жөнүндө алар эмне деп айтканын угуңуз. Байланыш көйгөйлөрүн саноо кээде кыйын болушу мүмкүн жана начар стратегия сиздин компанияңызды бузуп салат. Эгерде сиз байланыш бөлүмүңүздү укпасаңыз, анда сиз байланышта көп кыйынчылыктарга дуушар болосуз.
3 -кадам. Байланыш тобуңузга башка бөлүмдөрдү үйрөтүңүз
Байланыш тобуңузга башка кызматкерлер менен өз пландарын жана идеяларын сунуштоо мүмкүнчүлүгүн берүү үчүн жылына бир нече жолу жолугушууларды өткөрүңүз. Технологиялык командаңыз бар экениңиздин себептери ачык жана дароо эле негиздүү (сатуу үчүн продукт керек), бирок байланыш тобу дайыма эле так максатка же пайдага ээ боло бербейт.
Ошондой эле ар тараптуу жана тегиз байланыш планын түзүү үчүн баарын чогултуу керек. Мисалы, балким сиздин байланыш тобуңуз социалдык медиада белгилүү бир жарнакты чыгаргысы келет, бирок финансы тобуңуз кийинчерээк каражат жетишпейт деп айтышат жана сиздин сайттын дизайнер тобу бул мүмкүн эмес деп айтышат. Ушуга окшогон нерселерди көп кездештиресиз жана корпоративдик инсандыкты бириктирүү үчүн кызматкерлердин ортосунда пикир алмашууну жана сурамжылоону биринчи орунга коюуңуз керек
Кадам 4. Башка кызматкерлердин баарлашууда роль ойноосуна уруксат бериңиз
Кызматкерлериңизге өнүмүңүздү сатууга жана байланышууга уруксат бериңиз. Аларга сиздин компанияңыз же продуктуларыңыз жөнүндө маалымат бөлүшүүсүнө тоскоолдук кылбаңыз. Бул башка кызматкерлер сиздин көз карашыңызды жана максаттарыңызды билип, аларга ошол көрүнүштөр менен максаттарды бөлүшүүгө мүмкүнчүлүк бериши үчүн жолугушуу өткөрүңүз.
Мисалы, сиздин кызматкерлерге өнүмдөрүңүз жөнүндө жалпы коомчулук менен баарлашуу үчүн социалдык медиа эсептерин колдонууга уруксат бериңиз. Жони Фейсбукка акыркы футболка дизайныңыздын сүрөтүн жайгаштырсын
5 -бөлүк 5: Сиздин корпоративдик инсандыгыңызды текшерүү
Кадам 1. Корпоративдик инсандыгыңызды текшериңиз
Эффективдүү корпоративдик инсан деп эсептегениңизди жараткандан кийин, аны базарда сынап көрүңүз. Кардарларыңыз менен сүйлөшүңүз; фокус -топтордун талкуусун колдонуу. Алардан логотип жана түс схемасы жөнүндө эмне деп ойлорун сураңыз. Алар сиздин продукцияны сатып алууну каалашабы? Конкреттүү пикирлерди сураңыз жана дароо сиздин кызматкерлерге кайтарып бериңиз, ошондо сиз өзгөртүү керек деп ойлогон нерсени дароо өзгөртө аласыз. Сиз муну корпоративдик инсандыгыңызды түзөр замат жасаңыз. Бул пикирди рынокко чыгаардан мурун корпоративдик инсандыгыңызды жөнгө салуу үчүн колдонуңуз.
Бул пикирге олуттуу мамиле кылып, дароо иш -аракет кылышыңыз керек. Эгерде сиз көптөгөн терс реакцияларды уксаңыз, бул терс реакцияларды берип жаткан адамдар менен дароо талкуулап, андан ары түшүндүрүп берүүсүн суранышыңыз керек. Андан кийин, сессиянын аягында, элге убактысы үчүн ыраазычылык билдирип, алардын жардамына канчалык ыраазы экениңизди билдириңиз
Кадам 2. Сиздин бизнестин ички структурасына көңүл буруңуз
Кызматкерлериңиздин жана бизнесиңиздин үзгүлтүксүз иштеп жаткандыгын текшериңиз. Профессионалдык жүрүм -турум боюнча өз ойлоруңузду кайра окуп, аларды кызматкерлериңиз менен талкуулаңыз. Жакшы иш мейкиндигин түзүү үчүн алардын пикирин колдонуңуз. Сиз, мисалы, жаңы кызматкерлерди жалдай аласыз, жаңы кызматкерлердин көрсөтмөлөрүн түзө аласыз, ал тургай кеңсеңизди жаңырта аласыз.
Мисалы, сиз чейрек сайын же жылдык жолугушуу өткөрүп, кызматкерлерден компания тууралуу эркин пикирин сурасаңыз болот. Сиз ошондой эле кызматкерлерден оң пикир сурасаңыз болот. Ошондой эле аларга анонимдүү түрдө өз пикирин билдирүүгө мүмкүнчүлүк бериңиз
Кадам 3. Керек болгондо жаңыртуу
Убакыттын өтүшү менен жана кардарларыңыз өзгөргөн сайын корпоративдик инсандыгыңыздын айрым аспектилерин жаңыртууңуз керек болот. Ар дайым кардарларыңыздын жана акционерлериңиздин муктаждыгына жараша өздүгүңүздү өзгөртүңүз. Эгер өзгөртүү керек болгон нерсени көрүп жатсаңыз, аны өзгөртүңүз. Корпоративдик инсандык статикалык эмес; Сиз аны калыптандыра албайсыз, анан аны этибарга албайсыз. Сиздин компанияңыздын өсүшү менен сиздин корпоративдик инсандыгыңыз өзгөрөт.
- Жалпысынан алганда, корпоративдик дизайныңызга өзгөртүүлөрдү киргизбеңиз. Сиздин корпоративдик дизайн - бул сиздин кардарларыңыз сиздин компанияңызды кантип тааныйт. Эгерде сиз логотибиниздин шрифтин жана түсүн дайыма өзгөртүп турсаңыз, анда сиздин компанияңызды байкоо кыйын болот. Узак убакытка созулган корпоративдик дизайн жакшыраак, анткени сиздин дизайныңыз тааныла баштайт. Бирок, кээде сиздин дизайн жаңыртылышы керек болгон учурлар болот. Мисалы, эгер сиздин логотип ошол эле тармактын башка логотиптерине салыштырмалуу эскирген болсо, анда аны өзгөрткүңүз келет. Эгерде сиз азыр адамдар жаңы сапаттарды мурда колдонулбаган түстөр менен байланыштырып жатканын байкасаңыз, анда сиз дизайныңызды ошол сапаттарга ылайык жаңыртууга жардам берсеңиз болот.
- Корпоративдик дизайндан айырмаланып, сиздин корпоративдик жүрүм -турумуңуз жана байланышыңыз дайыма өзгөрүп турат. Мисалы, сиздин жарнак кампанияңыз сөзсүз түрдө убакыттын өтүшү менен өзгөрөт. Эгерде сиз басма жана телекөрсөтүү жарнагын колдонсоңуз, анда төмөн чыгымдар жана көбүрөөк жетүү үчүн санариптик жана социалдык медиага өтүүнү ойлонушуңуз мүмкүн.
